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具体到医院的情况，韩春善补充说：“实际上5年来做设备租赁的医院只有600家，而且按照3年租赁期计算有将近一半的医院已经到期了，我们垫付的租金有38亿元，因为资金主要用于给医院垫付了，并没有购买设备，因此造成2017年签约的医院约10亿元的设备没有发放。”

第一次见面后，巫师出门对列子说：“你的老师身心如死灰，又如同被雨浇过，不飘不扬，也无法复燃，毫无生机，半月之内必命归黄泉，神仙也救不了。”列子听后，泣涕沾衿。壶丘子知道后，笑说：“刚才我向他展示了‘法地’境界，清静无为。看来他没能理解这个气象。”于是让列子再约巫师前来。

重公司的典型特征是什么呢？有三点：第一，掌控供应链。第二，劳动密集型。第三，技术驱动。美团、自如、盒马等公司都属于重公司。这些公司都有个特点，都是切入交易环节的公司。凡是切入到交易环节的公司，面对的是一个双边市场：一头是商家，一头是用户。商家多，用户多；商家少，用户少。反之亦然。

蚂蚁金服财富事业群常务副总裁祖国明发表了《AI成就互联网金融新生态》主题演讲。他介绍，蚂蚁金服围绕开放平台概念，打造S2B2C的模式，即通过开放蚂蚁金服的用户精准刻画系统、风控安全系统、智能营销系统，包括引入智能客服、数据共创，以及整体的技术框架搭建，创造一套解决方案，将AI技术和大数据技术运用到投前、投中、投后智能化的全场景中。

2018年年报数据显示，该公司保险业务收入14.49亿元，居于前五位的保险产品分别是机动车辆险、农险、意外伤害险、责任保险与企业财产保险。其中，机动车辆保险占据整体保费收入逾七成，但承保亏损1.2亿元。事实上，由于车险市场竞争激烈，寡头效应明显，中小险企车险业务多呈亏损，中煤保险也坦言，“车险综合成本率超预期”，同时表示，将加强车险承保管控、费用管控，加强预算跟踪管理，对商业车险费改进行及时跟进。

我们再来看看“民以食为天”的餐饮产业。C端用户的诉求是什么？方便、安全、美味。外卖让吃饭变得更便利，但是没有解决后面两个痛点。很长时间里，美团只给C端提供吃喝玩乐的产品，属于典型的ToC商业模式。2018年，美团从C端进入B端，成立了B2B供应链事业部。在南方一个城市，两个月就做了上亿元的销售额，这是非常大的生意。另外一家南方的创业公司，给企业食堂供应食材，比如肉类、蔬菜、水果等，一年也有30多亿元的销售收入。