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作为智能音箱这一硬件的“始作俑者”，亚马逊早在2014年就推出了智能音箱Echo。除了在智能家居方面不断拓展应用外，亚马逊还在2018年进一步拓展战线，将车载、酒店一并纳入囊中。在IoT布局上，亚马逊被视为外强内弱的模型，相比之下华为是内强外弱的模型。亚马逊的外圈生态强大，但音箱入口在视觉感受和连接性上的核心价值仍有待考证，至少在中国家居场景中没有被很好地利用起来。

阿里在香港上市的主要目的是资本全球化。张勇曾透露阿里的中长期目标——到2036年服务全球20亿消费者，创造1亿个就业机会，帮助1000万家中小企业盈利。此次上市，阿里邀请了来自四大洲8个城市（包括中国、新加坡、荷兰、马来西亚、泰国、土耳其、澳大利亚和卢旺达）的10位客户及生态伙伴，彰显的正是全球化“野心”。

第二，发掘数据的力量。公司银行拥有大量数据，因此有数不胜数的方式去进一步利用这些数据。解锁数据对他们的数字化转型而言至关重要。数据挖掘可以帮助银行将自己重塑为客户的合作伙伴，为其提供量身定制的解决方案。第三，重新定义运营模式。为了适应处理客户关系的新方式，尤其是人与数字交互之间的“智能”平衡，银行应建立一种运营模式，使其以经济高效的方式进行跨渠道的产品和服务交付，并跟上快速更新的客户需求，吸收最新的创新成果。

其次，这不是什么“合适时机”。否则没必要这样低调，否则超额认购倍数可以轻松超过100倍。最后，香港也谈不上“更了解阿里”，否则六年前就不会以“同股同权”为由拒绝阿里。除了主营业务造血能力超强，融资必要性不高，还有一个重要的理由不支持上市融资：根据啄食顺序理论（The Pecking order Theory），股权融资是“最贵、最不划算”的融资方式。越是好公司越珍惜自己的股票，苹果、微软一有机会就回购自己家股票，在有资金需求时则通过发债满足。

在产品线方面，智能电动平衡车系列和智能电动滑板车系列为主要销售产品，智能服务机器人则次之。截至目前，公司董事长兼CEO高禄峰持股13.25%，董事兼总裁王野持股15.40%，且均为公司全部已发行的B类普通股，合计占公司投票权的比例为66.75%。

戴姆勒大中华区投资有限公司、北京梅赛德勒-奔驰销售服务有限公司、梅赛德斯-奔驰汽车金融有限公司有关负责人在约谈会上表示：诚恳接受市场监管总局的指导，虚心接受政府监管和社会监督，将深刻吸取此次事件教训，反思自身在法律理解适用、售后服务体系建设、经销商管理、收费告知、PDI检测流程、产品质量管控等方面存在的不足。目前，奔驰正在开展全面自查自纠，已经明确要求全体经销商不得以提供金融服务为由收取费用。下一步，将认真落实总局整改意见，发布《服务公约》和收费清单，确保收费公开透明；为消费者提供优于法律规定的“三包”服务；全面优化售后投诉渠道；对经销商进行专项复核，完善准入审核、日常管理和退出机制等，提高消费者满意度。