mtmt6 com

腾讯控股2018年10月，腾讯的组织架构调整，透露了管理层的长期战略：首先，坚持以绩效导向，互动娱乐、微信等绩优事业群几乎毫发无损，而业绩贡献较低的网络媒体、移动互联网事业群被彻底分拆。其次，打破内部山头林立的格局，尤其是将各大事业群的广告业务统一为“广告营销服务线”，更好地对海量用户进行货币化。再次，加强对企业、政府等B端业务的投入，进一步提升基础研发投入，为今后十年做准备。

不过，投资者也无需过度担心。在历史上，阿里最大的优势是反应速度快、执行力强。淘宝、支付宝等核心应用的迭代速度很快，运营人员极富经验；在新兴业务上，阿里从不吝惜交学费，也从不轻易放弃。关键在于，阿里的人才培养机制一直保持着顺畅运营，企业文化也保持着高度的凝聚力。在可见的未来，阿里仍将具备对环境的极强适应能力。

任正非：您曾说“世界是平的”，我认为世界也不平，本来就是崎岖不平，中间说不定还有冰川。从这个角度来看，华为要有心理准备，遭遇各方面的不同看法。华为的诞生，在中国历史和社会发展规律上，也是一个偶然现象。中国在文化大革命十年中，整个经济停滞了十年，甚至倒退，濒临崩溃边缘。那时候，数千万青年成长起来后是没有工作，就上山下乡农村去。等到文化革命结束以后，这数千万青年都要求返回城市，而且闹得非常厉害，中央就允许这些青年返回城市。本来正常上班的工人都没有活干，回来的青年能干什么呢？国家很发愁这几千万青年回城以后没有工作，就会在城里闹事，让社会不稳定。国家就动员一些企业办劳动服务公司来做杂七杂八的工作，包括打扫卫生，但还是不能满足就业。有些青年实在没有出路，就去街边卖大碗茶，或者做一些馒头卖，所以中国的私营企业就是从卖大碗茶、卖馒头包子开始的。国家发现这是一个解决问题的办法，就在政策上允许这些小企业卖面条、卖馒头、卖茶。大碗茶不是像今天这样的好茶，而是在街边搭一个烂棚子，一分钱一碗。有些企业做好了，中央出文件“雇工不能超过五个人、八个人”，超过了就是资本主义。中国的私营经济是环境逼岀来的，不是计划岀来的。

美国电影与游戏行业的历史数据无法证明“口红效应”在传媒娱乐行业，到底存不存在“口红效应”？这个问题很难通过中国的历史数据回答，因为中国传媒娱乐行业存在时间不够长，而且经济结构的变化太快。我们认为，美国的历史数据更适合进行实证分析——时间足够长，社会环境比较稳定，数据可信度较高。我们选取了1980-2017年的电影票房收入以及1996-2017年的游戏行业收入进行分析。

指数增强基金虽然未能交出较好的绝对收益表现，但在88只指数增强基金中有68只都跑赢了自身的业绩比较基准，在万家沪深300增强指数基金经理陈旭看来，指数增强基金产品的超额收益，对市场有限下行空间提供了一定安全垫。万得数据显示，万家沪深300指数增强基金在2018年上半年大幅超赢沪深300指数6.10%，在全市场25只同类沪深300指数增强基金中，净值增长率、最大回撤均位居前列。

在经济增长放缓、监管趋严的时代，我们预计行业资源和用户将进一步向头部集中，以“霸主”为核心的生态系统的掌控力将进一步增强。逻辑很简单：首先，在任何一个行业，头部公司的抗风险能力、对监管的理解能力都是最强的；其次，横跨多个行业的互联网巨头更不容易受到局部衰退和监管政策的影响，通过重新调配资源、并购整合等方式找到新增长点。